פיתוח עסקי
מנוע הצמיחה של כל עסק וארגון
פיתוח עסקי הוא חלק אינטגרלי מהאסטרטגיה העסקית של החברה
ומטרתו לזהות הזדמנויות עסקיות חדשות, שותפוית אסטרטגיות, חדירה לשווקים חדשים מקומיים ובינלאומיים, השתתפות במכרזים, בחינת מודלים עסקיים חדשים, בניית או עדכון התכנית העסקית, ניהול מערך המכירות, פיתוח מוצרים חדשים בהתאמה לשינויים במפת התחרות, שינויים בצרכן ובשוק ולעודד חדשנות.
חברות רבות טועות בהגדרה ומעניקות לכל איש מכירות את הטייטל "מנהל פיתוח עסקי", לרוב בניסיון לטשטש את השם "מכירות" שלקוחות נוטים להירתע ממנו, אך זו טעות בהגדרה שכן מכירות זה בין 10%-30% מעבודתו של מנהל הפיתוח העסקי (תלוי ארגון והגדרת תפקיד) ולעיתים אף אין נגיעה במכירות בכלל.
מטרת העל של הפיתוח העסקי היא לייצר מנועי צמיחה חדשים לארגון ולחזק את הקיימים ובכך לשמר את הרווחיות של הארגון ולהמשיך ולהגדיל אותה.
אף עסק, חברה או ארגון לא עובדים בואקום. השוק דינמי ומשתנה כל הזמן ובקצב גובר. כל פעילות עסקית שרוצה לשרוד לאורך זמן צריכה תמיד להיות בתהליך של פיתוח וצמיחה. מי שעומד במקום בזמן שהשוק מתקדם או משתנה, מהר מאוד מוצא את עצמו מאחור.
זוכרים את Kodak, אימפריית המצלמות והפילם? איפה היא היום..?
פיתוח עסקי משולב חדשנות ישמור את החברה תמיד במשחק, וישמור עליה רלוונטית לאורך שנים רבות.
איך עושים את זה נכון?
לעסקים רבים חסרים המשאבים, הניסיון או הקשרים הרלוונטיים בארץ ובעולם כדי להחזיק מערך פיתוח עסקי אפקטיבי,
לכן שימוש בשירותי פיתוח עסקי במיקור חוץ הוא פתרון יעיל וחכם תקציבית לכל ארגון בצמיחה.
לא תשקיע בפיתוח העסקי?
העסק שלך ידשדש במקום
ולא ינצל את הפוטנציאל הגלום בתוכו.