fbpx

ייעוץ וליווי אסטרטגי לתכנון והקמת עסק או מיזם

תכנון אסטרטגי מקדים

רגע לפני שאתה יוצא לדרך עם הקמת העסק החדש, או המיזם המדהים שבדרך

כדאי שתדע שיזם שביצע מחקר שוק ותכנון אסטרטגי מקדים 

שיפר את סיכויי ההצלחה שלו לטווח הרחוק ב73%

לעומת עסק שהוקם ללא מחקר שוק ואסטרטגיה!

בוא לא נשאיר יותר מדי מקום למזל לקבוע את מידת ההצלחה של עתיד העסק שלך

 

איך נוכל לעזור לך להצליח?

כל הידע והניסיון שנצבר ב14 שנות הקמת וניהול עסקים, יזמות וייעוץ אסטרטגי עומדים לרשותך כעת.

במסגרת העבודה המשותפת ניגע באחד או יותר מהנושאים המרכזיים הבאים:

  1. בדיקת כדאיות כלכלית.
  2. מחקר שוק
  3. בחינת ובחירת המודל העסקי
  4. בידול ויתרון תחרותי
  5. הצרכן: מי הוא, איך נגיע אליו, איך נתקשר איתו ואיך נהפוך אותו ללקוח
  6. עבודה בסביבה תחרותית – זיהוי תחרות ישירה ועקיפה, ניתוח מתחרים.
  7. אסטרטגיית חדירה לשוק
  8. תמחור מוצרים ושירותים
  9. תכנון מבצעים חכמים
  10. כתיבת תכנית עסקית
  11. כתיבת תכנית שיווקית מבוססת אסטרטגיה
 
 

על מודל PPM שלנו כבר שמעת?

הנגיף שמלווה אותנו וימשיך ללוות אותנו לפחות בשנה הקרובה מעלה אתגרים חסרי תקדים בעולם העסקי

ולכן יצרנו מודל תשלום חדש Pay Per Meeting – תשלום פר פגישה בלבד.

זה נכון שייעוץ אסטרטגי אפקטיבי הוא ייעוץ מבוסס תהליך בן מספר שבועות עד מספר חודשים,

אך אנו מבינים גם שיש אתגר חדש ורצון לצמצם סיכונים והתחייבויות כספיות ארוכות טווח,

לכן במודל PPM נבחר יחד בשיטת המשפך ההפוך את נושאי הייעוץ מהחיוני ביותר אל החיוני פחות

ונפיק את המקסימום מכל פגישה. 

השליטה על כמות המפגשים הם בידייך, לפי הצורך כך שתוכל לשלוט בקצב ההתקדמות וההוצאה הכספית בצורה מלאה.

 

אז מה עושים עכשיו?

משאירים פרטים, נחזור אליכם ונצא לדרך!