ייעוץ אישי למנהלים

WE PRODUCE BETTER EXECUTIVES

היכולת שלך כמנהל להתמודד עם אתגרים פנימיים וחיצוניים תקבע את ביצועייך, מסלול הקריירה והקצב בו תתקדם בסולם היררכיית הניהול.

האתגרים יכולים להיות אישיים פנימיים, דוגמת התמודדות עם עימותים, קשיים בתקשורת בינאישית עם גורמים שונים בארגון, תפקוד תחת לחץ, מוטביציה פנימית, תחרות קידומית, ניהול זמן וכדומה.

האתגרים יכולים להיות חיצוניים. למשל, שינויים ארגוניים, ניהול בתנאי אי וודאות (קורונה?), תרבות ארגונית קשיחה, קושי כלשהו בניהול עובדים, קידום לתפקיד חדש וכן הלאה.

הוכח מחקרית כי מרבית המנהלים אשר מפגינים את הביצועים הטובים ביותר, ואלו שמתקדמים הכי מהר, לא נולדו עם היכולות הגבוהות שהם מציגים, אלא הם אלו שהשקיעו במשאב הכי חשוב שיש לרשות כל מנהל. הם השקיעו בעצמם!

 

האם גם אתה מוכן להשקיע בעצמך כדי להיות מנהל מוביל? להתעמת עם כל אתגר אישי וניהולי אשר עומד בפנייך?

הכר את שיטת הייעוץ היעילה ביותר בעולם הניהול היזמי והארגוני: ייעוץ אישי למנהלים!

ייעוץ אישי למנהלים מגשר על הפער שבין האישי והמקצועי, במהלכו תעבור
תהליך קצר וממוקד של פיתוח והעצמה תוך עבודה על עצמך בתפקיד ובקונטקסט הארגוני.
היועץ מייצר איתך "אזור בטוח" בנפרד מהמסגרת הארגונית, מסייע לך להבין את עצמך טוב יותר, להגיע לתובנות אישיות פורצות דרך ולתרגם אותן להתנהגות אפקטיבית בתפקיד.

 

מודל הייעוץ הייחודי שלנו, אשר משלב עשרות שנות ניסיון ארגוני, ניהולי ועסקי, יחד עם מודלים מעולם הפסיכולוגיה, יאפשר לך במספר מצומצם של מפגשי ייעוץ 1 על 1 להתמודד עם האתגרים הכי גדולים בפניהם אתה עומד, אישיים וניהוליים, לשלוט במסלול הקריירה שלך, ולהפוך להיות המנהל אליו כולם נושאים עיניים ושואבים ממנו השראה.

*הכתוב בלשון זכר אך מכוון בצורה שווה לשני המינים

למי תהליך הייעוץ האישי מתאים?

  • מנהלים בתפקיד ראשון:  המעבר מלהיות עובד מצטיין לתפקיד מנהל, טומן בחובו אתגרים עצומים, מקצועיים, אישיים וחברתיים בארגון.
  • מנהלים בדרג ביניים: תפקיד אשר מאופיין בהיות המנהל בין הפטיש לסדן, נאמנויות מרובות, עמידה בציפיות סותרות, ראיית הפרט והמערכת בו זמנית.
  • מנהלים בדרג בכיר: ביצוע באמצעות אחרים, ניהול מנהלים בכירים, ראיית על וחשיבה אסטרטגית, מעבר לשיח משימתי, מעט מאוד מקום לשיח רגשי, המנהל לבד בצמרת.
  • מנהל מקצועי ללא ניהול עובדים: אחריות מקצועית ללא סמכות ניהולית, הפעלת אנשים ללא סמכות ניהולית, פיתוח המנהל כמרכז ידע, פיתוח מיומנויות בינאישיות גבוהות.  
  • יזם, בעל עסק, בעל חברה: לאתגרי הניהול מצטרפים אתגרים של עבודה בתנאי אי וודאות, נטילת סיכונים ואתגרים של ניווט הספינה והגשמת החזון האישי והארגוני.

 

בין לקוחותינו

צור קשר עכשיו ונקיים שיחת התאמה

מתי נרצה לבצע ייעוץ אישי למנהלים?

Asset 1icon
כניסה לתפקיד ניהולי ראשון
Asset 1icon
פיתוח יכולות מנהיג
Asset 1icon
מנהל שמחפש פריצת דרך מקצועית
Asset 1icon
קידום המנהל בתוך הארגון
Asset 1icon
כניסה לתפקיד בארגון חדש
Asset 1icon
קושי בניהול זמן
Asset 1icon
התמודדות עם שינוי ארגוני
Asset 1icon
הטמעת טכנולוגיות חדשות
Asset 1icon
ניהול בתנאי משבר ואי וודאות
Asset 1icon
מנהל ששוקל להתפטר
Asset 1icon
מנהל שעומד בפני פיטורים
Asset 1icon
התמודדות עם אי ודאות עסקית
Asset 1icon
קשיים בניהול עובדים
Asset 1icon
אתגרים וחסמים אישיים ומקצועיים מכל סוג
שירותים נוספים